В самом конце января в компании прошло стартовое совещание по реализации программы повышения производительности труда. Вся работа рассчитана на три года. Первые 6 месяцев сотрудников предприятия будут курировать специалисты Регионального центра компетенций
Обсуждение всех деталей состоялось прямо на производстве.
«Наша задача – научить вас, как искать потери и повышать производительность. Любая работа, которая выполняется тем или иным сотрудником, будь это оператор линии или офисный работник, состоит из трех частей. Первая – это значимая работа, которая приносит ценность - то, за что платит клиент. Вторая часть – незначимая работа, которая уже никак не влияет на продукцию, но все равно необходима. Это может быть хранение, транспортировка продукции и прочее. И третья часть, которая не приносит ценности продукту, но, тем не менее, может занимать до 85 процентов объема всего процесса – так называемые потери. Наша задача в рамках проекта – найти эти потери и устранить их. А также сократить незначимую работу, чтобы высвободить ресурсы. Таким образом мы можем сократить финансовые, материальные, трудовые издержки и повысить эффективность работы», - отметил директор АНО «РЦК Владимирской области» Федор Жаров.
На расположенном в Муроме ООО «Домашний+» трудится чуть более 200 человек. Компания специализируется на производстве натуральных напитков - в первую очередь живого кваса, который представлен в 13 тысячах магазинах по всей стране. Линейку продукции успешно дополняют морсы, лимонады и другие безалкогольные напитки.
Вся работа будет разделена на отдельные блоки. Первый блок, который начался для компании уже сейчас – это диагностика, в ходе которой специалисты от Регионального центра компетенции вместе с рабочей группой предприятия будет исследовать текущее производство и искать возможности для повышения его эффективности.
«Мы пройдем от склада сырья до склада готовой продукции, чтобы выявить и устранить потери. Каждый из вас может стать экспертом и рассказать, с какими проблемами он сталкивается, и предложить их решение. За полгода нами предстоит создать поток-образец – эталон, на примере которого в последующем вы уже сами будете совершенствовать другие участки производства. Для этого мы обучим рабочую группу и подготовим внутренних тренеров», - подчеркнул Федор Жаров.
Участие в нацпроекте по повышению производительности труда не подразумевает, что работникам придется задерживаться в цехах и трудиться больше - напротив, переформатирование работы и внедрение инструментов бережливого производства позволит выпускать значительно больше продукции на том же потоке, теми же людьми и за то же время. Соответственно, возрастет как прибыль предприятия, так и заработная плата.
Став участником нацпроекта по повышению производительности труда компания ООО «Домашний+» получила еще ряд преимуществ.Это возможность участия в программе экспортного акселератора, которая помогает выходить на иностранные рынки, а также обучения по программе «Лидеры производительности». Кроме того, предприятие может получить поддержку от Фонда развития промышленности в виде льготного займа и инвестиционного налогового вычета.
Сотрудники компании также получили доступ на сайт «Производительность.рф», где накоплена огромная база знаний, в которую входят электронные курсы, видеоуроки, лучшие практики со всей России, готовые решения определенных проблем и многое другое.
Сегодня в национальном проекте уже участвуют 78 регионов. Это более 4 тысяч предприятий. Каждый из реализованных проектов во Владимирской области продемонстрировал свою успешность.
«То, что мы попали в проект "Повышение производительности труда" - важное событие для нашей компании. Результатом этой работы станет общее повышение эффективности производительности труда, которое впоследствии повлечет за собой экономические результаты: темпы работы предприятия возрастут, а издержки снизятся при расширении штата и увеличении заработной платы. От участия в программе выигрывают все участники, и у каждого из работников есть возможность внести свой вклад в общее дело. Это будет долгая и очень интересная игра, которая будет продолжаться в течение трех лет. Наши коучи из РЦК будут помогать нам первые полгода. Они поделятся знаниями и опытом. Но результат будет завесить только от нас», - подчеркнул гендиректор предприятия Андрей Духовской.
Реклама. Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Владимирской области
