«Спрут»: upgrade «по-пионерски»

На позапрошлой неделе ПроВладимир опубликовал обещания кандидатов и партий, прошедших в горсовет в 2011 году. Подавляющее большинство из них выступало за наведение порядка в жилищно-коммунальной сфере, в работе управляющих компаний (УК). Анализ предвыборных заявлений подвиг к тому, чтобы пристальнее взглянуть на городской рынок коммунальных услуг.

Знакомьтесь – депутат Закарян
Первые открытия связаны с Артуром Закаряном, действующим депутатом горсовета. Он, как говорят, не понаслышке знает, во-первых, о том, как делаются деньги в ЖКХ, во-вторых, что родственникам лучше жить в доме, где создано товарищество собственников жилья (ТСЖ).

На первый взгляд, в Артуре Оганесовиче нет ничего особенного. Он – гендиректор ООО «Жилремстрой». Соучредители – Роэна Отаровна Сартания и дочь Закаряна Диана Артуровна Угодина.

Находим и другое ООО схожего профиля – «ЖЭКК». Им руководит зять – Николай Вадимович Угодин. Ну чего тут такого? Обычное дело. Но самое интересное начинается дальше.

Бывший «спрут» тут как тут
Три года тому назад горожане узнали, что в коммунальной сфере заправляет «спрут», клубок повязанных друг с другом людей. Казалось бы, Сергей Сахаров, обещавший навести порядок, сдержал слово. Начальник управления ЖКХ Юрий Дударев ушёл при Виноградове в Белый дом, а после назначения Орловой переехал работать в Ярославль. «Мехколонна» Виктора Добровольского была вытеснена «Центром управления городскими дорогами».

На самом же деле, «спрут», который связывали с прежним мэром Александром Рыбаковым, неплохо устроился и в новых условиях.

Учредители упоминавшегося «ЖЭКК» – Виктор Николаевич Баранов и Юрий Борисович Русанов. Ю.Б. Русанов – зять Рыбакова.

Ю.Б. Русанов создал управляющую компанию ООО «Жилищник» (Вокзальный спуск, д.3а) на пару с Владимиром Юрьевичем Рычаговым.

Один из участников того «спрута» Вячеслав Нечаев (был среди учредителей ООО «ДСУ им. Доброхотова В.И.») сейчас является совладельцем управляющей компании ООО «Жилищник» (ул. Горького, д.40) (вместе с В.Ю. Рычаговым и Галиной Алексеевной Зубовой).

«ЖЭКК» (повторяю, там Ю.Б. Русанов – учредитель) выступает подрядчиком работ, которые заказывает ООО «Жилищник». Так всё по-простецки: сам себе дал контракт, сам перед собой отчитался, сам с собой решил вопрос по оплате.

Ярким моментом в истории прошлого «спрута» было то, что его бастион в виде «Мехколонны» был оформлен на Валентину Рубис 1937 года рождения. В нашем случае редко встречающаяся на Владимирщине фамилия «Рубис» также имеется. Дмитрий Владимирович Рубис директорствует в ООО «Строймонтаж 2», где до недавнего времени учредителями были Закарян и Русанов.

«Дом – это там, где вас поймут...»
Объединяет многих из перечисленных ранее лиц не только общее дело, но и крыша над головой. Зачем людям со схожими интересами жить далеко, когда можно все вопросы решать быстро, по-соседски?

Есть в нашем городе дом №84а по улице 1-ой Пионерской. Там образовано ТСЖ. Учредители – упоминаемая ранее дочь Закаряна, Татьяна Русанова, Роэна Сартания, Виктор Баранов. Из «незасвеченных» – Виктор Вячеславович Абрамов. Естественно, не отдавать же дом, где сами живёте, под контроль управляющей компании, когда есть отличная форма под названием «ТСЖ».

В масштабах страны действует кооператив «Озеро». Наш город идёт в том в том же направлении – ТСЖ «На Пионерской».

Who is Mr. Rychagov?
Вероятно, склеивает всю конструкцию людей, судеб и фирм Владимир Рычагов. Он учредил несколько компаний, связанных друг с другом.

Самое выделяющееся явление – две управляющие компании с одним и тем же названием – ООО «Жилищник». Весьма удобно.

Ещё перспективнее, когда организованные тобой фирмы-подрядчики, как уже было обозначено, выполняют работы, которые им заказывает твоя же УК. Открывается широкий простор, чтобы брать «взаймы» работников, оборудование, помещения.

Если набора из трёх подконтрольных компаний недостаточно, то есть и «запасной аэродром» в виде ООО «Жилкомсервис» и ООО «Наш дом».

Видимо, свою роль играет и Олег Витальевич Яворский, который был гендиректором ООО «ЖРП Заклязьменский», в учредителях которого числится родственница Рычагова. Сейчас Яворский руководит «Жилищником» (ул. Горького, д.40).

«Свои люди – сочтёмся, или Банкрот»
В настоящее время ООО «Жилищник» (ул.Горького, д.40) является участником шести процессов в Арбитражном суде Владимирской области.

Самая знаковая тяжба идёт с... «Жилремстроем» Артура Закаряна. Цена вопроса – около 1,5 млн. руб. «Жилремстрой» утверждает, что «Жилищник» не перечислял плату за текущий ремонт и содержание многоквартирных домов аж с 2009 года.

Подводится база под банкротство «Жилищника». Схожий опыт уже имеется.

В «нулевых» было такое ООО «ЖЭК». Его директор – уже известный нам Рычагов. Учредители также до боли знакомы – Рычагов и Баранов. Ликвидировано по аналогичной схеме 29 июня 2007 года.

Аналогично и по ООО «ЖилЭкс». Ликвидировано 17 ноября 2007 года. Директор – Ю.Б. Русанов. Учредители – Русанов, Закарян, Рычагов.

Об «управляшках» замолвите слово
Управляющие компании на всевозможных совещаниях стонут, что их труд тяжёл, что им достался разваленный жилищный фонд, что много неплательщиков.

Посмотрев на конкретную схему работы УК, мы можем предположить, отчего эти люди не бросают коммунальный бизнес и не займутся по-настоящему прибыльным делом.

Факты и обстоятельства, описанные мной, сами по себе достаточны, чтобы у разумного и осторожного человека появилась убеждённость в их подлинности или в подлинности сделанных на их основе предположений.

Наличие аффилированных связей между учредителями сразу же настораживает. Конечные бенефициары – одни и те же люди. Карман общий. Деньги, которые проходят через этот карман, – это не личное дело конкретных предпринимателей и их родственников. Данные средства принадлежат жителям города. Так, ООО «Жилищник» (ул. Горького, д.40) обслуживает 240 домов.

Переплетение близких интересов, как показывает практика, грозит выводом средств, уходом от налогообложения, странными банкротствами. При таких условиях не исключёны некорректные действия.

Зачем создавать несколько юрлиц и перепродавать самим себе услуги? Ведь куда оптимальнее работать в рамках одной компании, не нести ненужных издержек. Зачем судиться друг с другом и доводить фирмы до банкротства?

В отношении «несчастных» управляющих компаний давно требуется жёсткий контроль: комплексная проверка, независимый аудит. Контроль не ради процедур, а чтобы пресечь даже саму вероятность присвоения денег, которые перечисляют горожане.