Внедрение «японской системы» экономии принесло владимирскому предприятию 38 миллионов рублей в год

На владимирском заводе «Точмаш» побывал менеджер «Тойота Мотор Корпорэйшен» Суэцугу Кадзухидэ, оценивший систему снижения затрат и издержек производства, которая внедряется но российских предприятиях «Росатома» по японскому образцу.

Сокращение потерь рабочего времени в целях повышения производительности труда, максимальное снижение издержек далеко не новые инструменты производственных систем, направленных на повышение эффективности производственного процесса. Основанные на принципах компании «Тойота» подобные производственные системы с успехом внедряются ведущими мировыми компаниями-производителями, в том числе и российскими. В рамках аналогичного проекта госкорпорации «Росатом» производственная система сокращения потерь времени, труда и материалов уже не первый год действует и на владимирском заводе «Точмаш», входящем в Топливную компанию «ТВЭЛ» атомной отрасли. За это время точмашевцам удалось достигнуть значительных успехов в этой сфере и вовлечь в процесс непрерывных улучшений большое количество сотрудников предприятия.

Как подсчитали экономисты завода, за прошлый год эффект от реализации проектов производственной системы «Росатома» составил более 38 миллионов рублей при первоначальных вложениях в размере около двух миллионов рублей.

В успехах, достигнутых на предприятии в прошедшем году, смог лично убедиться и один из ведущих менеджеров «Тойота Мотор Корпорэйшн» Суэцугу Кадзухидэ, посетивший «Точмаш» 20 января с консультативной миссией. Господин Кадзухидэ имеет большой опыт развития и внедрения принципов производственной системы и уже не первый год работает с российскими предприятиями отрасли.

Японский гость посетил заготовительный цех производства газовых центрифуг, который изготавливает комплектующие для данного изделия. Совсем недавно Точмаш начал первые поставки комплектующих для ОАО «КМЗ». Сейчас этот процесс отлаживается с учётом всех требований заказчика, а также базовых принципов производственной системы. Господину Кадзухидэ продемонстрировали участок холодной штамповки, где благодаря производственной системе «Росатома» удалось сократить время переналадки пресса с 35 до 5 минут. Также эксперт посетил складское помещение, где была проделана большая работа по наведению порядка и систематизации всех хранящихся здесь материалов, побывал на других участках предприятия.

По итогам поездки японский консультант дал свои рекомендации по использованию инструментов производственной системы экономии на новых этапах ее внедрения на заводе «Точмаш».