Компания «ЛОФТМебель» активно применяет инструменты бережливого производства и сама воспитывает новые кадры

Останавливаться на достигнутом – не в принципах руководства ООО «ЛОФТМебель». И вот – новые позитивные итоги. На сей раз уже после реализации собственного проекта, направленного на создание кадрового актива.

Заказчиком проекта, получившего название «Кадровый резерв», или «Кадровый актив», выступил генеральный директор ООО «ЛОФТМебель» Андрей Ишков. Причины – на поверхности: компания активно растет, в ней уже сложилась своя уникальная корпоративная культура. Дело за малым – самим «выращивать» руководящие кадры.

Формирование кадрового актива заняло два месяца. Смотрели на образование, опыт работы, а, главное, наличие желания выйти на новый уровень. Всего поступило 27 заявок от желающих участвовать в проекте. В итоге было отобрано 11 человек, которые и попали на тренинги и занятия. За каждым закрепили своего ментора из числа руководителей компании.

Обучение длилось без малого полгода. В результате четыре человека получили повышение по службе. Было разработано 7 проектов повышения производственных технологических процессов, что дает компании экономию в 3 млн рублей в год.

Например, раньше из-за нерационального расположения расходных материалов у сотрудника уходило до 20 минут на поиск необходимых инструментов и материалов на каждую единицу мебели, что составляло до 20 процентов от всего рабочего времени. Благодаря внедрению системы «5С» по организации труда получилось значительно сократить потерю времени и повысить производительность труда. Не остались в стороне и конструкторы мягкой мебели. Благодаря обратной связи со стороны сотрудников в компании удалось существенно унифицировать детали каркасов диванов, повысить их технологичность и потребительские качества.

И таких примеров множество. Все это – продолжение ранее проведенной работы под руководством «Регионального центра компетенций Владимирской области». Тогда предприятию удалось достичь сокращения времени выпуска продукции на 94 процента, снижения избыточных запасов на 62 процента и в целом увеличить выработку продукции на человека в два раза.

Еще один результат от активного внедрения бережливого производства – это возможность для компании «ЛОФТМебель» запустить собственное производство в Узбекистане, благодаря чему теперь имеет возможность активно экспортировать свою продукцию на другие рынки.