Cергей Пиголкин: «Я технический специалист, а не политик»

Зебра ТВ уже сообщала о том, что 3 апреля на общем собрании участников ООО «Владимиртеплогаз» - крупнейшего поставщика тепла во Владимирской области, обслуживающего объекты теплоснабжения в 10 муниципалитетах в рамках концессионных соглашений — было принято решение об увольнении генерального директора предприятия Сергея Пиголкина.

Напомним, 51% доли в ООО «Владимиртеплогаз» (ВТГ) с 2017 года принадлежит администрации Владимирской области, остальным пакетом в 49% доли владеет региональное подразделение Газпрпома - ООО «Газпром межрегионгаз Владимир». Зебра ТВ 4 апреля сообщала, что на собрании участников предприятия представитель администрации Владимирской области заблокировал избрание в состав совета директоров «Владимиртеплогаза» лиц, делегированных Газпромом. Таким образом, естественный монополист утратил контроль над ситуацией в компании, в которой ему принадлежит почти половина доли.

Сообщения о том, что Сергея Пиголкина собираются уволить с подачи временно исполняющего обязанности заместителя губернатора Владимирской области Александра Байера появились 3 месяца назад — сразу после новогодних каникул. На защиту Пиголкина встали представители общественности, трудовой коллектив «Владимиртеплогаза» и ветераны отрасли ЖКХ.

В интервью Зебра ТВ Сергей Пиголкин рассказал подробности общего собрания собственников ООО «Владимиртеплогаз», выразил благодарность коллективу предприятия, ветеранам и органам власти за совместную работу, а также рассказал о том, чем планирует заняться после отставки.

Кто выступил инициатором проведения собрания представителей учредителей ООО «Владимиртеплогаз» - региональная «дочка» Газпрома или администрация Владимирской области?

Я. 3 апреля, состоялось общее собрание участников ООО «Владимиртеплогаз», где присутствовали представители обоих участников — это администрация Владимирской области и «Газпром межрегионгаз Владимир». Собрание было созвано по моей, как генерального директора Общества, инициативе для утверждения итогов деятельности общества за 2018 год, годового бухгалтерского баланса, и, соответственно, выборов членов совета директоров и ревизионной комиссии общества.

На собрании участником общества - администрацией Владимирской области - в повестку дня были дополнительно включены вопросы о досрочном прекращении моих полномочий, и, соответственно, об избрании нового генерального директора «Владимиртеплогаз». Также в повестке дня собрания был вопрос о выборе совета директоров в новом составе. «Газпром межрегионгаз Владимир» предложил для избрания три кандидатуры. Администрация Владимирской области предложила пять кандидатур.

При голосовании за кандидатуры в члены совета директоров представитель «Газпром межрегионгаз Владимир» [Виталий Запрудский] настаивал на том, чтобы в состав совета директоров были избраны кандидаты от «Газпром межрегионгаз Владимир». При этом он акцентировал внимание на том, что в свое время условием передачи администрации Владимирской области доли в размере 51% в уставном капитале «Владимиртеплогаза» была договоренность, оформленная между заместителем председателя правления ПАО «Газпром» и губернатором Владимирской области [Светланой Орловой], о сохранении в составе совета директоров членства представителей «Газпром межрегионгаз Владимир». Есть официальное письмо об этом.

В итоге данный факт был оставлен без внимания представителем администрации Владимирской области [Павлом Панфиловым], и он, соответственно, проголосовал против каждого из кандидатов, представленных «Газпром межрегионгаз Владимир», в том числе и против представленной «Газпром межрегионгаз Владимир» кандидатуры председателя общественной организации «ЖКХ Контроль» Русанена Альберта Анатольевича, который являлся членом совета директоров ООО «Владимиртеплогаз» трех предыдущих составов. Кстати, он тоже присутствовал на общем собрании.

Соответственно, теперь в составе совета директоров ООО «Владимиртеплогаз» после общего собрания все пять членов являются сотрудниками областной администрации.

А можно назвать их поимённо?

Временно исполняющий обязанности заместителя губернатора Владимирской области Байер Александр Александрович; директор департамента цен и тарифов Новосёлова Мария Сергеевна; первый заместитель директора департамента имущественных и земельных отношений Панфилов Павел Валерьевич; директора департамента ЖКХ Потапов Илья Александрович и заместитель директора департамента ЖКХ Семёнова Елена Николаевна.

Это известные люди. Но если 49% принадлежит «Газпром межрегионгаз Владимир», то почему никто из представителей этой компании не включён в состав совета директоров? То есть, они не будут не то что контролировать, а даже знать, что происходит во «Владимиртеплогазе».

Вот это и вызывает определенное удивление. Данное отношение нельзя назвать партнерским. Более того, принцип участия в обществе предусматривает наличие представителей этих участников. Предприятие может работать устойчиво только в том случае, если, скажем так, все участники нацелены на какой-то результат. Но как влиять на ситуацию? Корпоративное управление? Это просто невозможно. Просто рычагов этих теперь нет.

В соответствии с законом, у кого 51% доли в ООО — он может, в соответствии с уставом общества, настоять на выдвижении пяти кандидатов. Это, скажем так, относится на усмотрение и на разумность действий тех или иных участников. Ранее состав совета директоров «Владимиртеплогаза» всегда находился именно в таком балансе. И надо сказать, что достаточно неплохое было взаимодействие между участниками общества.

Если администрация Владимирской области продавила только своих представителей в совет директором, не является ли это маневром для того, чтобы принудить структуру Газпрома к тому, чтобы отдать обладминистрации остальные 49%?

Ну, знаете, мне сложно давать оценку задачам администрации Владимирской области - это не мои полномочия.

А кого «Газпром межрегионгаз Владимир» предлагал в состав совета директоров «Владимиртеплогаза»?

Клычкова Дмитрия Ивановича — начальника юридического управления «Газпром межрегионгаз Владимир»; Леликову Юлию Викторовну, которая сейчас работает в Санкт-Петербурге в управляющей компании «Межрегионгаз», она не в первый раз тоже выдвигалась; Русанена Альберта Анатольевича, потому что, на наш взгляд, неплохо, когда общественность участвует в управлении предприятиями коммунальной сферы, так как это обеспечивает обратную связь с населением, так как «Владимиртеплогаз» социальную функцию выполняет, участие представителя общественности дисциплинирует и делает более открытой работу Общества.

Но подчеркну, что я, как руководитель и единоличный исполнительный орган - генеральный директор, не вправе тут какие-то свои мысли высказывать — это решение двух сторон, двух участников. 3 апреля оно было принято таким образом, поэтому факт — вот такой. Я не знаю, насколько корректно говорить о том, что администрация Владимирской области «продавила» в совет директоров своих представителей или «не продавила».

Если есть большинство, которое не прислушивается к меньшинству, можно говорить, что «продавила».

Участникам Общества виднее, но факт - есть факт: сегодня все пять человек в составе совета директоров ООО «Владимиртеплогаз» — представители администрации Владимирской области. Пока так.

А годовую отчётность о деятельности «Владимиртеплогаза» учредители утвердили?

Показатели у предприятия по итогам 2018 года - действительно хорошие. Мы перевыполнили все показатели, утвержденные нам собственником — департаментом имущественных и земельных отношений администрации Владимирской области. Все показатели мы перевыполнили по утвержденному бизнес-плану. Выручка у предприятия увеличена была на 2% ; себестоимость снижена на 1%; чистая прибыль увеличена почти в 10 раз в отношении планового показателя — до 11,8 миллиона рублей; чистые активы увеличены на 77 миллионов рублей.

Кроме того, обществом в полном объеме реализованы производственные и инвестиционные программы, выполнены все концессионные обязательства, которые у нас существовали и существуют по заключенным договорам. И надо сказать, что предприятие вовремя начало отопительный сезон на всей закреплённой за нами территории.

Отопительный сезон сейчас находится уже на завершающей стадии, и мы провели его в штатном режиме - без аварийных ситуаций. Понятно, что этому предшествовала большая работа по подготовке оборудования котельных и тепловых сетей.

По итогам 2018 года «Владимиртеплогаз» обеспечил стопроцентную оплату за поставленный природный газ. Отмечу, что на текущую дату «Владимиртеплогаз» также выполнил на 100% все свои обязательства перед поставщиком природного газа. Все остальные обязательства Общество исполняет в строгом соответствии с единым бизнес-планом, который утвержден советом директоров прежнего состава.

Все вышеуказанные показатели производственной деятельности и годовая отчётность были проверены ревизионной комиссией, в состав которой входят представитель администрации Владимирской области и «Газпром межрегионгаз Владимир». При этом заключение ревизионной комиссии не содержит каких-либо замечаний к финансовой документации «Владимиртеплогаз». Также получено положительное заключение аудиторской организации, в обязательном порядке ежегодно осуществляющей аудиторскую проверку бухгалтерской отчетности Общества.

Кроме того, по поручению губернатора Владимирской области была проведена проверка осуществления финансово-хозяйственной деятельности «Владимиртеплогаза» Контрольно-ревизионной инспекцией администрации Владимирской области за период с 2015 по 2019 годы. По итогам проверки каких-либо серьезных замечаний не выявлено; большинство из того, что было выявлено, было устранено в период проверочных мероприятий.

Перед голосованием по утверждению годовой отчетности представитель «Газпром межрегионгаз Владимир» задал вопрос представителю администрации Владимирской области, есть ли у него какие-либо вопросы или замечания по годовому отчету? Представитель администрации Владимирской области — первый заместитель директора департамента имущественных и земельных отношений Павел Панфилов, действующий по доверенности администрации области - ответил, что вопросов или замечаний нет.

Несмотря на то, что вопросов у администрации Владимирской области к деятельности «Владимиртеплогаза» за 2018 год не было, Павел Панфилов воздержался при голосовании по вопросу утверждения годовой отчётности. Он также воздержался при голосовании по вопросу об утверждении годового бухгалтерского баланса за 2018 год, принятого налоговым органом с соответствующими отметкам в установленные сроки. Сложно судить, почему он так поступил, учитывая, что мы провели всю эту работу в установленном порядке со всеми отметками. Один участник ООО «Владимиртеплогаз» - «Газпром межрегионгаз Владимир» - проголосовал «за» утверждение годовой отчетности, второй участник воздержался от голосования.

За мою практику работы такая ситуация складывается впервые, чтобы решение по утверждению годовой отчётности не было принято, несмотря на то, что предприятие работает, все документы есть.

При этом, по итогам работы в 2018 году, предприятие «Владимиртеплогаз» второй год подряд получило высокую оценку эффективности работы со стороны администрации Владимирской области, признано лучшей теплоэнергетической организацией, за что я, пользуясь возможностью, в очередной раз хотел бы поблагодарить администрацию Владимирской области за такую высокую оценку.

Но я хотел бы еще обратить внимание, что Владимирская область - вообще по теплоснабжению - достаточно неплохо смотрится на федеральном уровне. Есть рейтинг эффективности региональных систем теплоснабжения, который разрабатывается Минэнерго Российской Федерации. По итогам 2018 года Владимирская область в соответствии с этим рейтингом заняла 6 место по России. Кто впереди? Москва, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Ханты-Мансийский автономный округ, Липецкая область. Мы понимаем, какие у них возможности, по сравнению с нами.

Интересно посмотреть, как в рейтинге выглядят наши соседи: Московская область — 11 позиция; Ивановская область — 38 позиция; Нижегородская область — 47 позиция, Рязанская область — 79 позиция. Этот рейтинг готовится по разным показателям: и по уровню энергоэффективности, и по наличию концессионных соглашений, и по реализуемым мероприятиям. Это очень серьезная оценка,. Если учитывать, что «Владимиртеплогаз» достаточно активно работает в этой отрасли, занимает значительный сегмент, то вклад «Владимиртеплогаза» и в эту картину, конечно…

Ну, соответственно, вы, из соображений корпоративной этики, должны сейчас сказать, что и другие поставщики тепла тоже хорошо сработали...

Конечно, безусловно! Но, в то же время, я хочу сказать, что вклад «Владимиртеплогаза» здесь тоже есть.

Если взять с точки зрения выручки — это одна цифра, а если взять структуру Владимирской области и посмотреть ее географию, то на сегодняшний день «Владимиртеплогаз» — это единственная организация, которая занимается работой на территории 10 муниципальных образованиях.

Надо сказать, что мы эту оценку хозяйству в муниципалитетах делаем ежегодно для себя. И на старте, когда мы заходили в муниципалитеты в рамках концессионных соглашений, нас действительно тянули вниз определенные территории. Все хозяйство муниципальное имело износ достаточно серьезный - порядка 80%, и аварийные ситуации случались довольно часто. Какие территории были наиболее напряженные? В первую очередь - город Покров Петушинского района; Гусь-Хрустальный и Ковров - по состоянию тепловых сетей. Вот три территории, где состояние сетей было значительно хуже на стадии передачи имущества в концессию, нежели по другим территориям, где «Владимиртеплогаз» уже исторически присутствовал.

В Гусь-Хрустальном на одной из котельных утечка была 50-55 тонн в час — то есть, каждые 60 минут в грунт уходила железнодорожная цистерна подогретой воды! Сегодня у нас таких проблем глобальных от этой котельной нет, и мы работаем близко к нормативному значению.

Я не скажу, что мы сделали всё — это невозможно. Значительно большие должны быть источники финансирования для вложения для того, чтобы кардинальным образом изменить износ в меньшую сторону, я об этом постоянно говорил на всех совещаниях. И я рад, что в прошлом году поддержка прошла - дополнительно выделено финансирование муниципальным образованиям, в том числе на реконструкцию и модернизацию тепловых сетей. Эффект я уже вам назвал — 30% снижения технологических отказов. Но, конечно же, мы сделали не все, безусловно. До этого еще далеко.

Но если бы вот этими темпами, которые мы задали, двигаться, то мы придём к достаточно хорошим результатам. Только надо эти темпы не сбавлять.

На собрании участников ООО «Владимиртеплогаз» решение по отчётности не было принято, а дальше что происходило?

Был ещё ряд текущих моментов — избрание ревизионной комиссии, например. Но одним из основных вопросов, который дополнительно направлен был участникам со стороны администрации Владимирской области, был вопрос о досрочном прекращении моих полномочий в качестве руководителя.

С чем это связано?

Перед голосованием по данному вопросу повестки, представитель «Газпром межрегионгаз Владимир» задал вопрос: существуют ли мотивы какие-либо, побудившие областную администрацию вынести данный вопрос на голосование? Буквально представителем администрации Владимирской области — первым заместителем директора департамента имущественных и земельных отношений администрации Владимирской области Павлов Панфиловым - было сказано следующее, буквально, подчёркиваю: «Я уверен, что Сергей Александрович [Пиголкин] работал достаточно неплохо. К нему каких-то правовых претензий, которые нас побудили увольнять его, по другой статье мы не найдём, не увидим — ни сейчас, ни в будущем».

Другими словами, договор со мной, скажем так, по итогам этого решения, расторгнут без объяснения причин. То есть, каких-либо претензий высказано не было. Ссылка была, что есть директива, и на статью, что имеет право участник без объяснения причин уволить руководителя, ну, собственно говоря, принять соответствующее решение. Представитель «Газпром межрегионгаз Владимир» тоже интересовался, задавал вопросы о причинах моего увольнения. Представитель администрации Владимирской области проголосовал «за» соответствующее решение по расторжению трудового договора; «Газпром межрегионгаз» проголосовал «против».

Как вы уже писали, 8 апреля, в соответствии с этим решением, будет моим последним рабочим днём. С 9 апреля к исполнению обязанностей генерального директора приступит Королев Александр Павлович, решение по которому принято на собрании. По Королеву Александру Павловичу представитель администрации Владимирской области проголосовал «за», представитель «Газпром межрегионгаза» проголосовал «против».

В общем, процедура по моему увольнению завершена, и я бы хотел подвести некоторые итоги работы ООО «Владимиртеплогаз», которым я руководил в течение последних 4 лет.

В первую очередь хочу поблагодарить коллектив за поддержку, за эффективную совместную работу. Если оглянуться назад — у моих коллег были достаточно непростые задачи, и они меня ни разу не подводили, это я заявляю с полной уверенностью.

Сегодня «Владимиртеплогаз» занимает порядка 35% по выручке на региональном рынке теплоснабжения, а по географии присутствия мы уверенно лидируем во Владимирской области, без города Владимира это порядка 70% территории. Мы участвуем в 9 концессионных соглашениях по эксплуатации муниципальных объектов, что налагает на нас огромную ответственность перед жителями этих территорий.

Количество обслуживаемых котельных у нас увеличилось в 2,3 раза за последние 4 года; количество центральных тепловых пунктов — в 17 раз; протяжённость тепловых сетей — в 7 раз; выручка предприятия выросла в 4 раза и составила порядка 5 миллиардов рублей; численность персонала сегодня составляет 2600 человек.

Отмечу, что работники ООО «Владимиртеплогаз» с огромной нагрузкой справлялись, и сбоев в работе не допускали — не было ни одного года, когда что-то где-то у нас сорвалось. Мы всегда своевременно начинали отопительный сезон и в штатном режиме его проходили. Мы в полном объёме реализовывали инвестиционные и производственные программы, все концессионные обязательства. Остановлен рост долгов за природный газ, который наблюдался в Муроме, Петушинском районе и других территориях.

Общий объём вложений ООО «Владимиртеплогаз» в инфраструктуру за последние 4 года составил 915 миллионов. Мы закрыли 15 нерентабельных котельных; построили и реконструировали 27 котельных; провели капительный и текущий ремонт объектов на 350 миллионов рублей.

Хочу поблагодарить глав органов местного самоуправления за достаточно конструктивное взаимодействие, которое направлено на то, чтобы повышать качество и надёжность теплоснабжения, и, на мой взгляд, это получилось. За этот период достаточно внимательно были рассмотрены схемы теплоснабжения соответствующих муниципальных образований по выявлению неэффективных источников, по модернизации оборудования, по разработке и утверждению инвестиционных программ. Здесь у нас полный диалог выстроен, мы совместно участвуем в областных и федеральных программах по энергоэффективности и энергосбережению. Благодаря этому взаимодействию мы и наработали положительный опыт.

Хочу поблагодарить ветеранов отрасли, которые оказывали мне и коллективу поддержку в самые нужны моменты. Иногда бывают ситуации, когда советы опытных людей — просто необходимы, так как не всегда нужно выдумывать велосипед.

Хотел бы поблагодарить и профильные департаменты администрации Владимирской области за взаимодействие.

Мы почти уже прошли первый квартал 2019 года, и все запланированные прогнозные показатели «Владимиртеплогаз» уже в полном объёме выполнил. Причём они все были утверждены Советом директоров. Снижение себестоимости составило 6,6%, что привело к увеличению чистой прибыли почти на 20% за первый квартал. Планы стоят разумные, и предприятие может стабильно работать, решая основные задачи по обеспечению качественного и надёжного теплоснабжения.

У предприятия, подчёркиваю, нет долгов за газ.

Хотел бы пожелать удачи новому руководству «Владимиртеплогаза», чтобы дальнейшая работа по укреплению материально-технической базы была продуктивной, чтобы энергоэффективность была повышена.

Сейчас вы занимаетесь передачей дел?

У нас ещё есть время, мы готовы к этому вопросу. Вся отчётность имеется, она направлена участникам Общества.

Как будете прощаться с коллективом?

Я уже говорил, что не держался за это место. Но в коллективе в последние 3 месяца была достаточно нервозная обстановка. Я откровенен с коллективом, который владеет ситуацией, что 8 апреля я работаю последний день. Я уже их проинформировал о принятом решении, собрал их, проинструктировал по отдельным вопросам, поблагодарил. Но надо работать дальше, и расслабляться нельзя — у нас огромная ответственность перед жителями Владимирской области.

Чем сами планируете заняться?

Учитывая, что непростой сезон был, с точки зрения всех этих процессов, надо немного отдохнуть, набраться сил, сориентироваться, оглядеться, а дальше — работать.

Вы продолжение своей трудовой деятельности видите именно в коммунальной сфере?

Сложно сказать, в какой сфере. Я пока не принял окончательного решения. У меня не было даже времени об этом подумать - и из-за производственных вопросов, и из-за вот этой всей истории, которая развивалась уж слишком интенсивно.

И всё-таки, временно исполняющий обязанности заместителя губернатора Владимирской области Александр Байер чем руководствовался, когда предлагал вам уволиться?

Я не хочу даже этому оценку давать. Я тоже пытался понять эту ситуацию, и мне сложно судить, какие мотивы были у него. Надо ему этот вопрос задать. Я технический специалист, а не политик. Я долго работал при двух губернаторах и недолго — при третьем. Но обычно всегда был какой-то здравый смысл... Вот и всё.