Сергей Сахаров : «Время учиться быть грамотными собственниками!»

Сегодня во Владимирском городском Совете народных депутатов продолжилось обсуждение ведомственной целевой программы «Управдом в городе Владимире» на 2013-2014 годы.

Глава города Сергей Сахаров отметил, то речь идет о масштабном ликбезе, который пройдет для трех категорий горожан. В рамках программы пройдет обучение инициативных групп по созданию Совета дома, обучение председателей ТСЖ, будут организованы семинары информационно-разъяснительного характера для всех желающих. При этом всю нагрузку по финансированию проекта берет на себя городской бюджет. За счет его обучение пройдут порядка одной тысячи человек.

«Важно, что сегодня мы говорим об обучении большой группы собственников, порядка 270 человек, которые должны научиться разбираться в нюансах и деталях управления управляющей компанией. Это не тавтология. Пройдя обучение они смогут разбираться в отчетности управляющей компании, в реестрах собственников, понимать различные способы детализации», - пояснил глава города.

Сергей Владимирович, говоря об идеологии программы, отметил, что круг участников будут определять с помощью и представителей КТОСов, и депутатского корпуса. Тем более, что уже сейчас есть желающие начать обучение. То же касается программы обучения председателей ТСЖ, то глава города обратил внимание на то, что за парты должны сесть потенциальные руководители товариществ собственников жилья. Это будет своеобразный золотой кадровый запас.

Программу планируют запустить в марте, обучение будет проходить на базе учебных заведений Владимира.

О том, насколько важно сегодня быть грамотным собственников стало ясно после того, как на Совете закипели нешуточные страсти при обсуждении вопроса о деятельности ОАО «Владимирский городской расчетно-кассовый центр» (ВГРКЦ). Подробную информацию о его работе предоставил генеральный директор Сергей Кругликов.

Он напомнил, что в акционерном обществе контрольный пакет акции принадлежит муниципалитету. Авторы проекта преследовали цель создать учреждение, которое обеспечит удобство, надежность и выгоду жителям при оплате коммунальных услуг. При этом город получит и возможность проверять деятельность компании, видя, как расходуются средства горожан.

Среди показателей работы акционерного общества Сергей Кругликов выделил высокий процент взыскания дебиторской задолженности – 98 процентов. «ВГРКЦ» имеет разветвленную сеть точек приема платежей и грамотный персонал.

Жаркие споры разгорелись среди участников заседания, в частности, председателей ТСЖ, когда был затронут вопрос о плате за электроэнергию в местах общего пользования. Сергей Кругликов подчеркнул, что сегодня ОАО готово предоставлять управляющим компаниям ежедневный электронный реестр, сделать открытым рабочее место для просмотра он-лайн платежей.

Что же касается жалоб от населения на плохое отопление, то Сергей Алексеевич посоветовал действовать в рамках закона – грамотно оформлять предоставление некачественной услуги и обращаться в Центр для перерасчета.

Не меньше споров вызвал и пункт, на который до момента создания ОАО «Владимирский городской расчетно-кассовый центр» регулярно ссылались управляющие компании, пытаясь пояснить, куда в большом количестве уходят средства жителей. Это – пункт в договоре об агентском вознаграждении. Его расчет сегодня открыт: с каждого собственника берется сумма в среднем из расчета 20 копеек с 1 квадратного метра, таким образом, в среднем с квартиры порядка 50 квадратных метров берется 120 рублей в год.

Для удобства сбора платежей планируется открытие собственной терминальной сети в наиболее бойких местах города. Речь идет о торговых центрах.

Сергей Кругликов, отвечая на большой круг вопросов от председателей ТСЖ, озвучил еще одну идею – есть возможность усилить внешний контроль за деятельностью акционерного общества, создав общественный совет .

Еще один интересный проект, который вызвал горячую дискуссию, - единая платежка от ОАО ВГРКЦ. Сергей Кругликов отметил ее несомненный достоинства – затраты на ее составление ниже, чем при выставлении всех счетов при обычной практике сбора средств по коммунальным платежам. А кроме того, Центр берет на себя заботы при работе с неплательщиками. Этот пункт заинтересовал особо некоторых председателей ТСЖ, тем более, что опыт работы с неплательщиками у акционерного общества и большой, и эффективный. Единая платежка, наконец, - это гарантированая защита от появления «двойных» квитанций от горе-коммунальщиков.

Сергей Сахаров, подводя итог споров, напомнил, что нет идеальных схем и билинговых платежей. Однако выбранная сегодня во Владимире схема работы с платежами силами ОАО «ВГРКЦ» дает возможность застраховать ресурсный платеж, сделать его прозрачным и доступным.

Под занавес заседания члены Совета по вопросам ЖКХ при главе города. Обсудили возможность повышения платы за содержание и ремонт жилого помещения для нанимателей жилых помещений муниципального жилищного фонда. Последний раз тариф поднимали 1 января 2011 года. Очевидно, что с этого момента изменились в цене и материалы, и ГСМ, и тарифы на услуги сторонних организаций. Жилые помещения данной категории, а речь шла прежде всего, об общежитиях, отличает большая площадь нежилых помещений, содержать которые только за счет собранных с жильцов средств просто нереально. Отметим, что в год наниматели жилья платят порядка 33 млн рублей, а бюджет города датирует еще 66 млн рублей. Однако, отметил глава города, чтобы навести порядок в этом фонде необходимо сотни миллионов рублей. Поэтому такая непопулярная мера, как повышение тарифа, все же необходима, поскольку речь идет о поддержании стабильного функционирования жилого фонда. По мнению Сергея Сахарова, тариф может вырасти не более чем на 9 процентов. При этом глава еще раз подчеркнул, что и этот вопрос, как и любой в коммунальной сфере, требует грамотного подхода. А значит, обсуждаемая сегодня программа подготовки грамотных управдомов должна быть реализована при активном участии горожан.