Единая система газоснабжения приживается в районах

Первый пункт рабочей поездки - село Фоминки, куда провели природный газ. Напомним, что с 2005 года Владимирская область участвует в программе газификации российских регионов. За эти годы Газпром инвестировал в строительство межпоселковых газопроводов более четырех миллиардов рублей; более 20 тысяч селян получили возможность пользоваться голубым топливом. На торжественное «зажжение факела», символизирующее подключение Фоминок к благам цивилизации, пришли многие жители села. Как сообщил им вице-губернатор Алексей Конышев, в этом году «Газпром межрегионгаз» направил на газификацию Владимирской области 600 млн рублей, из них 150 миллионов было потрачено на проектирование и строительство межпоселкового газопровода до Фоминок, плюс из областного и местного бюджетов было выделено 28,7 млн рублей и 4,6 млн рублей соответственно. Немало интересного происходит и в районом центре. Основной вопрос, который решали представители власти и бизнеса в ходе рабочей поездки в Гороховец, - как реформировать отрасль ЖКХ, вызывающую у жителей районных городов немало нареканий. В Гороховецком районе почти три года назад была создана единая сетевая компания, занимающаяся электро- и теплоснабжением населения, а в ближайшей перспективе - и водоснабжением. Гендиректор ООО «Газпром межрегионгаз Владимир»  Сергей Филиппов продемонстрировал котельные, либо заново построенные в Гороховце, либо реконструированные, а также другие нововведения. Привлек внимание единый расчетно-кассовый центр с перспективой выхода на единую квитанцию оплаты коммунальных услуг. Кроме очевидного удобства для граждан, здесь, как оказалось, еще есть возможность навести порядок в оплате коммунальных услуг.- Когда мы начали изучать базы данных по оплате воды и других коммунальных ресурсов, - рассказал гендиректор «МРГ-Инвест» Александр Филиппов, - то столкнулись с абсурдной ситуацией. Например, если гражданам выгодно платить по количеству прописанных, то в договоре указывалось, что в квартире живет один человек. А по другим договорам в этой же квартире могло оказаться пять человек - это если жильцам были выгодны социальные нормы. Когда люди приходят платить в один центр, а не в несколько контор, - тут уже можно навести порядок... Предварительные результаты эксперимента с созданием единой сетевой компании и перспективы использования опыта Гороховецкого района во всей Владимирской области стали основной темой совещания главного федерального инспектора во Владимирской области с местной властью и газовщиками. - У нашей сетевой компании два учредителя, - пояснил глава Гороховецкого района Александр Картинкин, - причем более 80 процентов принадлежит муниципалитету; остальное - ООО «Владимиртеплогаз». Нам удобно иметь дело с крупной компанией, в отличие от мелких фирмочек, которые приходят с уставным капиталом в 10 тысяч рублей и с которых в случае чего взятки гладки. Своего коллегу поддержал глава Вязниковского района Владимир Лопухов, который тоже участвовал в совещании. По всей видимости, опыт соседей его заинтересовал. - Думаю, у нас в районе тоже надо создавать единую сетевую компанию, особенно с учетом того, что в следующем году у нас планируется большая газификация, - сказал он. - А сейчас мы имеем море ОООшек, у которых за душой - только пшик. И выходит так: деньги получают они, а претензии по отоплению народ предъявляет нам. Они «ничего сделать не могут», а мы ходим по судам.Вязниковский глава рассказал участникам совещания «анекдот из жизни». На одной из встреч муниципальных руководителей в Минрегионразвития слово взяла представительница одного из небольших городов Кировской области. «А у нас проблем с ЖКХ нет!» - заявила она.- Ну, мы все уши навострили, готовимся записать передовой опыт, - продолжил рассказ глава Вязниковского района, - а она говорит: «Проблем с теплом у нас нет, потому что нет котельных: все десять тысяч населения - на дровяном отоплении. С водой проблем нет - у каждого колодцы. И с канализацией тоже нет проблем… В общем, никаких вопросов к ЖКХ!».Во Владимирской области, по счастью, ситуация не столь «беспроблемная», как в отдельно взятом городке Кировской области, поэтому забот со сферой жилищно-коммунального хозяйства более чем достаточно.По мнению главного федерального инспектора, для их решения нам необходима некая единая схема организации ЖКХ. - Основная проблема ЖКХ, - заявил Сергей Рыбаков, - это невозможность не только капитально ремонтировать, но даже поддерживать техническое состояние котельных и теплосети. Сети разрознены, котельные находятся в разных руках, нет возможности маневрировать и использовать даже те слабые возможности, которые есть. В связи с этим надо оценить жизнеспособность появившейся в Гороховецком районе схемы, которая подразумевает наличие единой сетевой компании, причем - и это стратегически важно - городские сети остаются в муниципальной собственности. В заключение все участники совещания пришли к выводу, что опыт Гороховецкого района вполне может оказаться полезен и для других районов области. Как говорится, будущее покажет.Фото автора.Автор: Елена Юрьева.