В надёжных руках команды профессионалов
16.03.2012 07:10 Рубрика: Общество
Команда ЖКХ города Собинки прикладывает все силы, чтобы не допускать серьезных сбоев в функционировании коммунальной системы. По мнению заместителя главы местной администрации Владимира Жиленкова, за последнее время ситуация в жилищно-коммунальном хозяйстве существенно улучшилась. Самое главное здесь - стабильность. В текущем отопительном сезоне серьезных аварий в городе не было во многом потому, что в последние годы проводились большие работы по ремонту инженерной инфраструктуры. Конечно, периодически возникают вопросы, связанные, например, с отлаживанием гидравлического режима в теплосетях. Но это рабочие моменты, без которых не обойтись. Самым значительным достижением В. Жиленков считает, что город, наконец, получил возможность участвовать в федеральной программе по переселению из ветхого и аварийного жилья. В Собинке много старых деревянных домов, некоторые из них построены еще в XIX веке. Естественно, там нет ни воды, ни канализации. Городская администрация приложила огромные усилия, чтобы эта программа заработала. Сегодня львиную долю имеющихся в бюджете средств город тратит на расселение людей, проживающих в таких домах. В декабре прошлого года был сдан 36-квартирный дом, и к настоящему времени удалось переселить жителей 5 многоквартирных домов (35 квартир). В текущем году запланировано строительство 126 квартир, в которые смогут переехать жители из 20 аварийных домов. На финансирование программы переселения город получил (с учетом текущего года) 216 млн рублей. Сумма весьма значительная, если учесть, что годовой бюджет Собинки составляет 70 миллионов. По программе капитального ремонта, действующей в городе с 2009 года, тоже сделано немало: освоено 113 млн руб. бюджетных средств и отремонтировано 66 домов.
Работники аварийной бригады очистных сооружений всегда готовы прийти на помощь.
Жилой фонд города Собинки в настоящее время обслуживают 4 управляющие компании: ООО УК «Спецстройгарант» (директор Татьяна Эриховна Черноиванова), ООО УК «Пономарев С.А.» (директор Сергей Александрович Пономарев), ООО УК «Кряжов М.В.» (директор Михаил Владимирович Кряжов), ООО УК «Собинка» (директор Галина Васильевна Селиванова). Татьяна Черноиванова руководит самой крупной из управляющих компаний (в ведении организации 70 домов). По ее словам, когда компания начинала работать, приходилось трудиться в авральном режиме и заниматься только устранением аварийных ситуаций. Сегодня аварий практически не бывает. За 5 лет сумели отремонтировать 25 домов. Большая работа проведена по созданию ТСЖ. В Собинке товарищества собственников жилья организованы почти в 30% многоквартирных домов - это один из самых высоких показателей по всей области.
Доволен работой своей компании и Сергей Пономарев. За прошедший год в компанию пришли более квалифицированные, мобильные кадры. В домах были проведены масштабные работы по замене электрических кабелей, установлены тепловые счетчики, на средства жителей построено 6 детских площадок. Да и количество домов у компании прибавилось (с 47 в конце прошлого года до 60 в настоящее время.)
Не оставлены без внимания коммунальных служб городские дороги. За последние 4 года удалось привести в порядок все асфальтированные городские дороги. Хотелось бы осуществить ремонт дорог на внутридворовых территориях и в поселках, но, к сожалению, пока средств для этого недостаточно.
Системная работа сферы ЖКХ невозможна без надёжного функционирования водоснабжения и канализации. Контроль за магистральными сетями водоснабжения возложен на МУМП «Водоснабжение», возглавляемое Вячеславом Борисовичем Щукиным. Основная проблема организации - значительная изношенность водных артерий города. Несмотря на недостаток финансирования, магистральные сети все-таки обновляются, в среднем, на полтора километра в год. Не стоит на месте и работа по поддержанию состояния очистных сооружений города. Достойно трудится весь коллектив МУП «Очистные сооружения» под руководством Владимира Александровича Рыжова. По его словам, в коллективе в основном люди пенсионного и предпенсионного возраста, молодых работников, немного, но все работают дружно и слаженно, как говорится, возраст не помеха. Например, Владимиру Ивановичу Капитонову уже за семьдесят, а его работоспособности можно только позавидовать! Конечно, работа продвигалась бы более эффективно, если бы денег на ремонт канализационной системы выделялось больше. И в этих условиях нужно использовать имеющиеся средства более эффективно. В прошлом году, например, был заменен насос, а также около 400 метров труб на станции перекачки, смонтирована установка плавного пуска с целью экономии электроэнергии. В этом году на реконструкцию выделено всего 700 тысяч, а чтобы только заменить коллектор, который работает с 1984 года, требуется, если все делать по уму, порядка 70 миллионов.
Координирующие функции по согласованию деятельности всех коммунальных служб города, управляющих компаний, подготовка необходимых документов, контроль за финансовыми потоками возложены на отдел жизнеобеспечения и развития инфраструктуры городской администрации, которым руководит Николай Павлович Соколов. Отдел представляет собой команду профессионалов. Каждый из них делает все возможное для стабильного функционирования городского коммунального хозяйства. Несмотря на трудности с финансированием и другие проблемы, коммунальщики не унывают, ведь если они опустят руки, кто будет развивать городское хозяйство? Накануне профессионального праздника хочется поздравить всех работников ЖКХ, без которых мы не можем представить нашу современную жизнь.
Фото автора.
Автор: Татьяна Гордеева.
Работники аварийной бригады очистных сооружений всегда готовы прийти на помощь.
Жилой фонд города Собинки в настоящее время обслуживают 4 управляющие компании: ООО УК «Спецстройгарант» (директор Татьяна Эриховна Черноиванова), ООО УК «Пономарев С.А.» (директор Сергей Александрович Пономарев), ООО УК «Кряжов М.В.» (директор Михаил Владимирович Кряжов), ООО УК «Собинка» (директор Галина Васильевна Селиванова). Татьяна Черноиванова руководит самой крупной из управляющих компаний (в ведении организации 70 домов). По ее словам, когда компания начинала работать, приходилось трудиться в авральном режиме и заниматься только устранением аварийных ситуаций. Сегодня аварий практически не бывает. За 5 лет сумели отремонтировать 25 домов. Большая работа проведена по созданию ТСЖ. В Собинке товарищества собственников жилья организованы почти в 30% многоквартирных домов - это один из самых высоких показателей по всей области.
Доволен работой своей компании и Сергей Пономарев. За прошедший год в компанию пришли более квалифицированные, мобильные кадры. В домах были проведены масштабные работы по замене электрических кабелей, установлены тепловые счетчики, на средства жителей построено 6 детских площадок. Да и количество домов у компании прибавилось (с 47 в конце прошлого года до 60 в настоящее время.)
Не оставлены без внимания коммунальных служб городские дороги. За последние 4 года удалось привести в порядок все асфальтированные городские дороги. Хотелось бы осуществить ремонт дорог на внутридворовых территориях и в поселках, но, к сожалению, пока средств для этого недостаточно.
Системная работа сферы ЖКХ невозможна без надёжного функционирования водоснабжения и канализации. Контроль за магистральными сетями водоснабжения возложен на МУМП «Водоснабжение», возглавляемое Вячеславом Борисовичем Щукиным. Основная проблема организации - значительная изношенность водных артерий города. Несмотря на недостаток финансирования, магистральные сети все-таки обновляются, в среднем, на полтора километра в год. Не стоит на месте и работа по поддержанию состояния очистных сооружений города. Достойно трудится весь коллектив МУП «Очистные сооружения» под руководством Владимира Александровича Рыжова. По его словам, в коллективе в основном люди пенсионного и предпенсионного возраста, молодых работников, немного, но все работают дружно и слаженно, как говорится, возраст не помеха. Например, Владимиру Ивановичу Капитонову уже за семьдесят, а его работоспособности можно только позавидовать! Конечно, работа продвигалась бы более эффективно, если бы денег на ремонт канализационной системы выделялось больше. И в этих условиях нужно использовать имеющиеся средства более эффективно. В прошлом году, например, был заменен насос, а также около 400 метров труб на станции перекачки, смонтирована установка плавного пуска с целью экономии электроэнергии. В этом году на реконструкцию выделено всего 700 тысяч, а чтобы только заменить коллектор, который работает с 1984 года, требуется, если все делать по уму, порядка 70 миллионов.
Координирующие функции по согласованию деятельности всех коммунальных служб города, управляющих компаний, подготовка необходимых документов, контроль за финансовыми потоками возложены на отдел жизнеобеспечения и развития инфраструктуры городской администрации, которым руководит Николай Павлович Соколов. Отдел представляет собой команду профессионалов. Каждый из них делает все возможное для стабильного функционирования городского коммунального хозяйства. Несмотря на трудности с финансированием и другие проблемы, коммунальщики не унывают, ведь если они опустят руки, кто будет развивать городское хозяйство? Накануне профессионального праздника хочется поздравить всех работников ЖКХ, без которых мы не можем представить нашу современную жизнь.
Фото автора.
Автор: Татьяна Гордеева.
Источник публикации: Молва. Общество
www.vladimironline.ru