Рецепт успеха от Николая Карасева
10.09.2010 10:20 Рубрика: Общество
Сегодня Николаю Александровичу Карасеву, генеральному директору ОАО «Владимирский завод железобетонных изделий», исполняется шестьдесят лет. Накануне корр. «М» встретился с юбиляром, чтобы расспросить его о жизни, о семье, а в итоге разговор с почетным строителем России получился, в основном, о работе - любимом деле, которому Николай Александрович отдал 42 года.
- Шестьдесят лет пролетели вроде бы незаметно: как одно мгновение, - вздыхает юбиляр, но тут же вполне бодро добавляет: «И сейчас, и раньше держать себя в тонусе помогала интересная работа. В этом отношении - я счастливый человек. Да и тылы - семья, жена, дети - у меня всегда были крепки».
Мало кто из сегодняшней молодежи знает, что за время такое для простых людей были 1950-е, послевоенные годы. С одной стороны - воодушевление: «Врага одолели!», надежда на будущее, с другой - голодуха, нищета.
- Мой отец вернулся с фронта, приехал в родную деревню, в Вязниковский район, а в многодетной семье он был старший: за ним еще шестеро братьев и сестер, - рассказывает Николай Александрович. - Всех их на ноги надо было ставить. Сейчас вот наше налоговое законодательство ругают (и местами справедливо!) за негуманность по отношению к отдельным гражданам, а после войны и без того нищих крестьян обложили натуральным налогом. Тяжелым, можно сказать, неподъемным. От него освобождались семьи, члены которых работают на объектах энергетики. Вот мой родитель и подался в пос. Гусевский на торфоразработки. Туда же из Воронежской области и по той же причине приехала моя мама. В 1950 году я родился, а через три года наша семья переехала во Владимир.
После «восьмилетки» Николай Карасев поступил во владимирский строительный техникум на отделение «Производство строительных деталей и ЖБК». Конкурс был огромный: престижное учебное заведение находилось в подчинении Министерства строительства СССР. Стране нужны были специалисты, и владимирские высоко ценились во всех республиках СССР. Распределение было серьезной процедурой, первыми шли отличники и хорошисты, но юноши пропускали вперед дам-сокурсниц: выпускники мужского пола практически со студенческой скамьи уходили в армию.
- В армии мне моя специальность очень пригодилась, - говорит Карасев. - Попал я в Томскую область, в закрытый город в тайге. На томском химкомбинате, объекты которого находились глубоко под землей, производился оружейный плутоний. Но об этом тогда многие даже и не подозревали. Полгода проработал на объектах: комбинат был огромным, а потом меня, сержанта, перевели в штаб на офицерскую должность.
Старший сержант Николай Карасев демобилизовался в 1971 году. В родном Владимире устроился по специальности в мастерскую комплексного проектирования № 3 института «Гипросельпром».
- Работа была очень интересная, - вспоминает Николай Александрович. - Например, мы, инженеры-проектировщики, разрабатывали техническую документацию для Ящурного института, для других подобных объектов - по всей большой стране. И перспективы, возможности карьерного роста у меня были в институте большие, приглашали и инструктором в горком комсомола, но потянуло на производство. Еще в студенческие времена я проходил производственную практику на владимирском заводе ЖБК. Тогда обучить специалиста старались по-настоящему, чтобы и теорию знал, и практику с самых низов прошел еще до получения диплома. Вот и я восемь месяцев проработал на ВЗЖБК мотористом бетономешалки. Опыт приобрел, да и деньжат подзаработал - семье помог, оделся в модный болоньевый плащ, ну и, видать, заразился интересом к производству: живое дело - завод. И когда спустя годы я зашел в формовочный цех, почувствовал запах теплого бетона, внутри что-то екнуло.
Больше пятнадцати лет Николай Александрович отработал на ВЗЖБК. Первым объектом, в комплектации которого он принимал участие вместе со своей сменой, был высотный корпус гостиницы «Заря». Затем - «Автоприбор», химзавод, ВЗПО, школы, детсады, заводские корпуса в Гусь-Хрустальном, Коврове, Киржаче… От мастера формовочного цеха Карасев поднялся по служебной лестнице до должности заместителя директора по производству. Во время работы на заводе окончил Владимирский политехнический институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство».
И потом пошел на повышение: назначили главным технологом треста «Агропромстройматериалы». Курировал шесть заводов по всей области, в том числе Владимирский завод железобетонных изделий.
- В конце 1980-х была мода на выборы директоров, - рассказывает Карасев. - Должность была номенклатурная, ранее утверждалась в партийных органах, но тут разрешили выбирать коллективу, кто его будет возглавлять. 99% работников ВЗЖБИ отдали свои голоса за меня. Так в 39 лет я стал директором крупного предприятия. До полного развала отрасли и Союза, практически за год, успели увеличить объем выпускаемой продукции с 30 тыс. куб. м до 45 тыс. куб. м. Но потом работать стало невозможно, и потянуло меня на «вольные хлеба» - в бизнес. А в 1997 году я снова вернулся на ВЗЖБИ.
Настоящих профессионалов в любом деле не так уж много, а классные специалисты всегда на виду. В 2000 году Николая Александровича пригласили на Покровский завод ЖБИ. Предприятие надо было спасать: за год московские собственники сменили четырех руководителей, в штате осталось шесть рабочих и сорок сотрудников конторы. За три года Карасеву удалось поднять завод в Покрове из руин, и судьба опять сделала зигзаг: новые владельцы ВЗЖБИ пригласили Николая Александровича, как он с улыбкой говорит, «директорствовать по второму разу».
Даже неглубокий анализ деятельности предприятия, которым снова с июля 2003-го руководит Н.А.Карасев, показывает, что ВЗЖБИ - один из лидеров отрасли. Наращиваются объемы по производству сборных ЖБИ, товарного бетона и раствора. Здесь освоили уникальную технологию сборно-монолитных каркасов для высотных домов - до 18 этажей.
В докризисном 2007 году Владимирский завод железобетонных изделий работал на максимальной мощности, объем выпущенной продукции предприятия составил 80 тыс. куб. м. Полный портфель заказов завода устраивал не только собственников, но и позволял заботиться о благополучии наемных работников. Регулярно, до 30% в год, индексировалась в сторону увеличения заработная плата сотрудников. Естественно, на ВЗЖБИ не только не было кадровой текучки, но многие владимирцы «вставали в очередь» на трудоустройство на это успешное предприятие.
- Кризис, конечно, и по нам ударил, - замечает Николай Александрович. - В прошлом году во Владимире не было заложено ни одного нового дома, и как следствие - у нас упали объемы производства. Несмотря на это, мы пытались сохранить коллектив, никого не увольняли, пытались найти хоть небольшие заказы, но уровень зарплаты удержать не могли. Хотя и тяжелый прошлый год ВЗЖБИ закончил с прибылью. Но сейчас ситуация выправляется. Первое полугодие 2010 года мы закончили с положительной динамикой. Сегодня завод загружен на 100%, и можно надеяться, что кризис в строительной отрасли заканчивается. Так что в будущее смотрим с оптимизмом!
Оптимистический взгляд на жизнь Николаю Александровичу помогают сохранить не только работа, друзья, коллеги: Карасев пользуется заслуженным авторитетом и у подчиненных, и у строителей города и области. Крепкие тылы директору ВЗЖБИ обеспечивает супруга Евдокия Михайловна. Радуют дети - дочь Ирина и сын Николай и их вторые половины, внуки Дарья и Григорий.
- Мы живем дружно, в выходные - все вместе на даче, - рассказывает Николай Александрович. - Дети выбрали свою дорогу: мы на них не давили, создали семьи… Получается, что по всем статьям я - человек благополучный!
…Зависть - чувство нехорошее, хоть белая, хоть черная, но, слушая Николая Александровича, невольно начинаешь завидовать юбиляру. И, прежде всего, его позитивному отношению к жизни, в которой, конечно, были не только взлеты и удачи, но и трудности. Может быть, именно в этом залог его успехов? С юбилеем, Николай Александрович! Так держать!
Евгения АРЕФЬЕВА.
Фото из семейного архива Н.А. Карасева.
- Шестьдесят лет пролетели вроде бы незаметно: как одно мгновение, - вздыхает юбиляр, но тут же вполне бодро добавляет: «И сейчас, и раньше держать себя в тонусе помогала интересная работа. В этом отношении - я счастливый человек. Да и тылы - семья, жена, дети - у меня всегда были крепки».
Мало кто из сегодняшней молодежи знает, что за время такое для простых людей были 1950-е, послевоенные годы. С одной стороны - воодушевление: «Врага одолели!», надежда на будущее, с другой - голодуха, нищета.
- Мой отец вернулся с фронта, приехал в родную деревню, в Вязниковский район, а в многодетной семье он был старший: за ним еще шестеро братьев и сестер, - рассказывает Николай Александрович. - Всех их на ноги надо было ставить. Сейчас вот наше налоговое законодательство ругают (и местами справедливо!) за негуманность по отношению к отдельным гражданам, а после войны и без того нищих крестьян обложили натуральным налогом. Тяжелым, можно сказать, неподъемным. От него освобождались семьи, члены которых работают на объектах энергетики. Вот мой родитель и подался в пос. Гусевский на торфоразработки. Туда же из Воронежской области и по той же причине приехала моя мама. В 1950 году я родился, а через три года наша семья переехала во Владимир.
После «восьмилетки» Николай Карасев поступил во владимирский строительный техникум на отделение «Производство строительных деталей и ЖБК». Конкурс был огромный: престижное учебное заведение находилось в подчинении Министерства строительства СССР. Стране нужны были специалисты, и владимирские высоко ценились во всех республиках СССР. Распределение было серьезной процедурой, первыми шли отличники и хорошисты, но юноши пропускали вперед дам-сокурсниц: выпускники мужского пола практически со студенческой скамьи уходили в армию.
- В армии мне моя специальность очень пригодилась, - говорит Карасев. - Попал я в Томскую область, в закрытый город в тайге. На томском химкомбинате, объекты которого находились глубоко под землей, производился оружейный плутоний. Но об этом тогда многие даже и не подозревали. Полгода проработал на объектах: комбинат был огромным, а потом меня, сержанта, перевели в штаб на офицерскую должность.
Старший сержант Николай Карасев демобилизовался в 1971 году. В родном Владимире устроился по специальности в мастерскую комплексного проектирования № 3 института «Гипросельпром».
- Работа была очень интересная, - вспоминает Николай Александрович. - Например, мы, инженеры-проектировщики, разрабатывали техническую документацию для Ящурного института, для других подобных объектов - по всей большой стране. И перспективы, возможности карьерного роста у меня были в институте большие, приглашали и инструктором в горком комсомола, но потянуло на производство. Еще в студенческие времена я проходил производственную практику на владимирском заводе ЖБК. Тогда обучить специалиста старались по-настоящему, чтобы и теорию знал, и практику с самых низов прошел еще до получения диплома. Вот и я восемь месяцев проработал на ВЗЖБК мотористом бетономешалки. Опыт приобрел, да и деньжат подзаработал - семье помог, оделся в модный болоньевый плащ, ну и, видать, заразился интересом к производству: живое дело - завод. И когда спустя годы я зашел в формовочный цех, почувствовал запах теплого бетона, внутри что-то екнуло.
Больше пятнадцати лет Николай Александрович отработал на ВЗЖБК. Первым объектом, в комплектации которого он принимал участие вместе со своей сменой, был высотный корпус гостиницы «Заря». Затем - «Автоприбор», химзавод, ВЗПО, школы, детсады, заводские корпуса в Гусь-Хрустальном, Коврове, Киржаче… От мастера формовочного цеха Карасев поднялся по служебной лестнице до должности заместителя директора по производству. Во время работы на заводе окончил Владимирский политехнический институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство».
И потом пошел на повышение: назначили главным технологом треста «Агропромстройматериалы». Курировал шесть заводов по всей области, в том числе Владимирский завод железобетонных изделий.
- В конце 1980-х была мода на выборы директоров, - рассказывает Карасев. - Должность была номенклатурная, ранее утверждалась в партийных органах, но тут разрешили выбирать коллективу, кто его будет возглавлять. 99% работников ВЗЖБИ отдали свои голоса за меня. Так в 39 лет я стал директором крупного предприятия. До полного развала отрасли и Союза, практически за год, успели увеличить объем выпускаемой продукции с 30 тыс. куб. м до 45 тыс. куб. м. Но потом работать стало невозможно, и потянуло меня на «вольные хлеба» - в бизнес. А в 1997 году я снова вернулся на ВЗЖБИ.
Настоящих профессионалов в любом деле не так уж много, а классные специалисты всегда на виду. В 2000 году Николая Александровича пригласили на Покровский завод ЖБИ. Предприятие надо было спасать: за год московские собственники сменили четырех руководителей, в штате осталось шесть рабочих и сорок сотрудников конторы. За три года Карасеву удалось поднять завод в Покрове из руин, и судьба опять сделала зигзаг: новые владельцы ВЗЖБИ пригласили Николая Александровича, как он с улыбкой говорит, «директорствовать по второму разу».
Даже неглубокий анализ деятельности предприятия, которым снова с июля 2003-го руководит Н.А.Карасев, показывает, что ВЗЖБИ - один из лидеров отрасли. Наращиваются объемы по производству сборных ЖБИ, товарного бетона и раствора. Здесь освоили уникальную технологию сборно-монолитных каркасов для высотных домов - до 18 этажей.
В докризисном 2007 году Владимирский завод железобетонных изделий работал на максимальной мощности, объем выпущенной продукции предприятия составил 80 тыс. куб. м. Полный портфель заказов завода устраивал не только собственников, но и позволял заботиться о благополучии наемных работников. Регулярно, до 30% в год, индексировалась в сторону увеличения заработная плата сотрудников. Естественно, на ВЗЖБИ не только не было кадровой текучки, но многие владимирцы «вставали в очередь» на трудоустройство на это успешное предприятие.
- Кризис, конечно, и по нам ударил, - замечает Николай Александрович. - В прошлом году во Владимире не было заложено ни одного нового дома, и как следствие - у нас упали объемы производства. Несмотря на это, мы пытались сохранить коллектив, никого не увольняли, пытались найти хоть небольшие заказы, но уровень зарплаты удержать не могли. Хотя и тяжелый прошлый год ВЗЖБИ закончил с прибылью. Но сейчас ситуация выправляется. Первое полугодие 2010 года мы закончили с положительной динамикой. Сегодня завод загружен на 100%, и можно надеяться, что кризис в строительной отрасли заканчивается. Так что в будущее смотрим с оптимизмом!
Оптимистический взгляд на жизнь Николаю Александровичу помогают сохранить не только работа, друзья, коллеги: Карасев пользуется заслуженным авторитетом и у подчиненных, и у строителей города и области. Крепкие тылы директору ВЗЖБИ обеспечивает супруга Евдокия Михайловна. Радуют дети - дочь Ирина и сын Николай и их вторые половины, внуки Дарья и Григорий.
- Мы живем дружно, в выходные - все вместе на даче, - рассказывает Николай Александрович. - Дети выбрали свою дорогу: мы на них не давили, создали семьи… Получается, что по всем статьям я - человек благополучный!
…Зависть - чувство нехорошее, хоть белая, хоть черная, но, слушая Николая Александровича, невольно начинаешь завидовать юбиляру. И, прежде всего, его позитивному отношению к жизни, в которой, конечно, были не только взлеты и удачи, но и трудности. Может быть, именно в этом залог его успехов? С юбилеем, Николай Александрович! Так держать!
Евгения АРЕФЬЕВА.
Фото из семейного архива Н.А. Карасева.
Источник публикации: Молва. Общество
www.vladimironline.ru