Вице-губернатор Ремига о первом годе работы во Владимирской области: «Единственным негативным моментом была пандемия»

Первоначально чувствовалось, [что меня воспринимали как чужого]. Сейчас нет вообще никаких барьеров, причем ни с кем - без исключений. Полный конструктивный диалог со всем бизнесом, причем неважно, крупным и малым бизнесом.

Надо отдать должное тому, что, может быть, и там при какой-то предвзятости на первых шагах, [на человека] смотрят всё равно по делам - и по человеческим и по профессиональным качествам. Сейчас мне [в этом плане] комфортно. Я понимаю, что диалог [выстроен] конструктивный, в большинстве своем моё видение того, как надо развивать регион совпадает с видением представителей бизнеса. Самое важное в этом вопросе — это искренность, как ты относишься к своему делу. Люди же чувствуют это. Можно рассказывать все, что угодно, но сделал один шаг, второй, и если твои слова расходятся с действиями, люди это видят и чувствуют. У меня сейчас [ни с кем] никаких вопросов во взаимодействии нет.

Я приехал во Владимирскую область в тот день, когда началась пандемия - в самый разгар. Первые пару месяцев мне просто было не до того, чтобы как-то оценивать [отношение людей ко мне]: надо было решать огромное количество задач, и первые три месяца пришлось работать без выходных с утра и до поздней ночи. Я тогда не озадачивался вопросом, [кто как ко мне относится], а потом начал, конечно же, осматриваться.

Что касается Владимирской области, меня реально в хорошем смысле этого слова поразили Владимир и Суздаль, потом потихоньку и остальные муниципалитеты, в которых я побывал - каждый своей исключительностью. Когда у нас каждое муниципальное образование претендует [на звание самого лучшего] и говорит, что «мы здесь номер один в регионе», в этом есть правда, потому что исключительность реально везде есть.

Я, может быть, не сразу понял Суздаль, потому что когда туда в первый раз приехал, была пандемия, город не жил [привычной для него жизнью] - было время ограничений, и понятно, что не было туристов. Не было жизни, духа Суздаля. Честно говоря, потом я крайне полюбил этот город. Я регулярно с удовольствием там бываю - и сам с семьей, и приглашаю гостей из других регионов посетить Суздаль.

Я раньше не был во Владимире. Хочу отметить, что когда ты читаешь в учебниках истории про Владимир — это одно дело, но когда ты фактически бываешь на объектах культурного наследия, то понимаешь, что ты уже в какой-то близости живешь рядом с местом, где зарождалось наше государство, и начинаешь всё переосмысливать внутренне. Мы же в любом случае рассуждаем о тех или иных процессах, о том, как устроен твой быт, что тебя окружает. Я понимаю, что когда долго живешь в Санкт-Петербурге или в Москве, то начинает замыливаться фокус. Но когда ты в первый раз видишь или начинаешь жить в этом, то все историко-культурные памятники начинают вдохновлять. Я говорю это искренне - я часто с удовольствием бываю в музейных и православных комплексах, так как для меня крайне важна история нашей страны.

В начале моей работы во Владимирской области единственным негативным моментом была пандемия - как фактор. За первые три месяца я успел пообщаться со всеми — с главами муниципальных районов, с представителями власти, руководителями предприятий. Постоянно находился в режиме общения со всеми, потому что время обязывало. Тогда надо было срочно закрывать множество вопросов. Слова «завтра» для нас тогда не существовало - надо было делать «сегодня».

Сейчас уже все забывают о том, что в первые три месяца пандемии ситуация была такая, что невозможно было купить маски и другие средства индивидуальной защиты - их негде было просто взять, потому что не было соответствующих производств. В итоге у нас оперативно были переоборудованы под их производство около 80 предприятий. Потом встали вопросы с лицензированием этой продукции, разработкой нормативных актов относительно мер, направленных на недопущение распространение коронавируса. Вы знаете, что не без огрехов с нашей стороны выходили указы [губернатора Владимирской области Владимира Сипягина], которые либо что-то допускали лишнего, либо, наоборот, ограничивали чересчур [граждан и организации]. Просто у нас тогда не было практики, не было, где подсмотреть, [что нужно делать]. Все это развивалось эволюционно. Но это не проблема Владимирской области — это вопрос обстоятельств.