Андрей Клементьев: «Предыдущее руководство более харизматичное было, четко ставило задачи»

«Я считаю, что у губернатора, которого поддержала большая часть населения на выборах, есть право выбирать направления развития, и соответствующим образом расставлять силы и средства для реализации этих направлений. Сейчас, действительно, очень сложные задачи стоят, поставленные президентом и правительством — это цифровая экономика, это цифровая трансформация регионов. Если он посчитал, что с этим направлением кто-то будет справляться лучше меня, лучше сотрудников моего комитета, которые реализуют много различных проектов, то это его право выбора. Он свое право реализовал, а я решил с этим согласиться, потому что если не будет поддержки действий работников комитета, то это ухудшит результат. Нам важно, чтобы качество жизни людей улучшалось, условия предпринимательской деятельности улучшались. Высшее должностное лицо за это отвечает, поэтому — почему нет.

Я понимаю, что есть, наверное, какие-то различия в подходах. Предыдущее руководство, оно более харизматичное было, четко ставило задачи. Те задачи, которые мне ставил губернатор через курирующего вице-губернатора, я реализовывал. Наверное, где-то хочется большего, но силы и средства для реализации, к сожалению, очень ограничены.

Это решение высшего должностного лица. Мне причины, которые я бы зачел как приемлемые, не были названы. На телеграм-канале была история, что качество связи на рабочем месте губернатора не очень. Но это смешно, во-первых, это обеспечивает не комитет информатизации, а оператор связи через управление по хозобеспечению, но я вас уверяю, что там со связью все в порядке, интернет-соединение очень высокое.

Находясь на государственной должности, я полностью выкладывался. Почти 5 лет я работаю в комитете. Были периоды, когда мы по ночам здесь работали, большую часть времени даже семью свою не видел. Сейчас буду, наверное, размещать резюме, искать работу. У меня двое несовершеннолетних детей, надо жить, а возможности для поиска работы мне не предоставили. Предложений пока нет никаких.

Комитет по информатизации — это структурное подразделение, мы не отдельное юрлицо, не отдельный орган госвласти, мы реализуем только государственную политику в сфере информатизации. Было тяжелое наследство, потому что изначально комитет еще и обслуживал информационно-телекоммуникационную инфраструктуру, то есть вырос из отдела информатизации, на нас висели локальные сети, рабочие места всех служащих и много еще чего.

Коллектив у нас маленький, направления основные в последние годы доминировали — это технологическая платформа электронного документооборота, это наш портал - не только официальный сайт avo.ru, это вся доменная зона avo.ru, потому что там более 60 сайтов, подсайтов, тематических проектов. Мы обеспечивали работоспособность этой инфраструктуры.

У нас очень хороший проект — это импортозамещение программного и аппаратного обеспечения, мы один из немногих регионов, которые в этом достаточно глубоко продвинулись, всю серверную инфраструктуру перевели на отечественные решения, которые протестированы и не подводят. Технологическая независимость администрации Владимирской области обеспечена.

Очень много вопросов было посвящено информационной безопасности. Нас впервые в жизни Владимирской области проверили регуляторы — это Федеральная служба по техническому и экспортному контролю, она признала все наши информационные системы, которые с общего пользования и обработки персональных данных, соответствующими требованиям. Также проверялись органы исполнительной власти — например, департамент здравоохранения. И информационные системы, которые используются в здравоохранении, получили максимально высокую оценку, нас приводили в пример. Область всегда на федеральном уровне отмечалась как устойчивая по развитию системы электронного правительства — 23 место было в 2017 году.

Другие регионы вкладывают более значительные средства в развитие информационных и компьютерных технологий. У нас расходы на душу населения не превышают 160 рублей, а в Москве это около 4 тысячи, в соседних областях, которые в этом плане более продвинутые — вдвое, втрое, вчетверо превосходят наши расходы.

Информационная система работает — это знают все, если она не работает — это тоже знают все. Я не припомню больших ошибок и сбоев в наших информационных системах, хотя нас периодически атакуют - и DDoS-атаки, и различные другие «приключения». Мы успешно отбивались, нас проверял регулятор в этом направлении, отвечающий за безопасность, и тоже дал высокую оценку.

Я бы хотел высказать слова благодарности своим коллегам, это и операторы связи, потому что комитет оказывает содействие операторам связи, основная наша работа — это как раз развитие телекоммуникационных систем. У нас отличная разработка в области системы межведомственного электронного взаимодействия. Мы одни из немногих, у которых работает единая система идентификации и классификации как сервер в электронном правительстве для органов местного самоуправления и региональных органов исполнительной власти. То есть, не надо никаких сертификатов раздавать, а через запись на портале госуслуг чиновник может спокойно со своего рабочего места выполнять свои действия по различным межведомственным запросам.

Поэтому хотел бы поблагодарить всех коллег, считаю, что достаточно плодотворная у нас была работа, говорю всем «до свидания» и, наверное, буду искать работу в других сферах».