Стремительный рост на гусевском предприятии под руководством Центра компетенций

Первое знакомство компании с центром компетенций произошло еще год назад. Тогда руководство предприятия отнеслось к идее без особого энтузиазма. Но увидев показатели, которых добиваются эксперты, все-таки было решено принять участие. Региональный центр компетенций приступил к работе в конце ноября. Первые три месяца шло исследование. Выявили проблемы, изучили возможные пути решения, предложили несколько вариантов, лучшие внедрили.

Программа оптимизации предусматривает увеличение производительности на 30% за три года. «ДекорСтайлГласс» достиг этих показателей уже за первые полгода. Центр компетенций не только выявлял узкие места производства, из-за которых снижается эффективность, но и помогал сотрудникам пересмотреть свои взгляды на работу и изменить привычные, но непродуктивные методы. Как это часто бывает, поначалу нововведения принимались с недоверием и подозрительностью. По словам специалистов Регионального центра компетенций, сложно поверить, что какая-то простая перемена способна серьезно повысить эффективность труда. Однако довольно быстро результаты становятся очевидны и сомнения рассеиваются.

Задача стояла не просто найти решения, которые можно применить один раз, а выстроить систему, благодаря которой показатели не снизятся. И все это только за счет оптимизации внутренних процессов.

Подобное сотрудничество стало возможным для «ДекорСтайлГласс» благодаря нацпроекту «Производительность труда и поддержка занятости». Участие в нем бесплатное для предприятий, но нужно соблюсти несколько важных условий: выручка от 400 миллионов рублей, доля участия иностранного капитала не более 50%, предприятие должно относиться к одной из приоритетных отраслей - обрабатывающее производство, строительство, сельское хозяйство, транспортировка и хранение, торговля.