Привлечение инвестиций во Владимирскую область сравнили с подвигом трёхсот спартанцев

По итогам первого полугодия 2020 года общий объём инвестиции в предприятия, работающие во Владимирской области, составил 32 миллиарда рублей, что на 11,5% больше, чем за аналогичный период 2019 года. Такие цифры на пресс-конференции назвал директор регионального департамента экономического развития Александр Ярошевский.

Он признался, что инвестиции во Владимирскую область приходится привлекать в условиях жёсткой конкуренции с Москвой и Подмосковьем — Ярошевский даже сравнил эту борьбу с подвигом трёхсот спартанцев, которые в 480 году до нашей эры во время битвы при Фермопилах показали чудеса героизма, сдерживая персидское войско, которое насчитывало, по разным данным, до 250 тысяч человек.

Директор департамента экономического развития владимирского Белого дома также назвал инвесторов «в определённой мере шантажистами».

Работа по привлечению финансовых вложений в экономику Владимирской области ведётся с помощью продвижения среди потенциальных инвесторов существующих в регионе производственных площадок, в частности, индустриального парка и территории опережающего социально-экономического развития в Камешковском районе. Ранее Зебра ТВ сообщала, что особыми успехами в этом направлении власти пока похвастаться не могут.

Кроме этого, власти рассматривают варианты по релокации (переносу) действующих производств на территории индустриальных парков. Александр Ярошевский пояснил, что, если на федеральном уровне одобрят такую идею, то можно будет субсидировать переезд предприятий «с непонятных территорий» на мощности индустриальных парков.

Александр Ярошевский, директор департамента экономического развития Владимирской области:

• Инвесторы же тоже в определённой мере такие шантажисты. Они говорят: «А вот нам в соседнем регионе предложили такие-то условия». Я говорю: «Покажите документы, по которым вам это предложили». А я точно знаю, что в этом регионе нет таких условий. Покажите мне строчку в бюджете, где такая форма поддержки предусмотрена. Не всё там так однозначно. Мы говорим, что есть ТОСЭР [территория опережающего социально-экономического развития в Камешковском районе], есть определённые льготы, давайте проект, будем рассматривать...

• Я всегда говорю, что есть Владимир - прекрасный город, с точки зрения жизни. Я понимаю, что сюда можно привлекать специалистов. Да, возможно, из Москвы не привлечь, но у нас странно - почему-то регионы ЦФО грешат тем, что жалуются на то, что якобы кадры на себя оттягивает Москва. Я говорю: «Развернитесь, посмотрите в сторону Норильска, в сторону Магнитогорска, в сторону Челябинска. Там - ужасная экология. Там даже доступ к ближайшим объектам культуры [затруднён]».

• Вот если у нас, условно говоря, я сажусь на «Стриж» и через полтора часа плюс двадцать минут я буду на Красной площади. Я говорю: «Вы из Магнитогорска до Красной площади [за два часа] доберётесь? Нет».

• Поэтому наша задача как раз - подготовить вот эти площадки, понимать, какие отрасли будут расти, и делать их инвестиционно привлекательными для инвесторов. Поэтому мы здесь можем конкурировать и с Москвой, и с Московской областью.

• Московская область, да, у них там 64 индустриальных парка построены, у них бюджеты, конечно, на порядок больше, чем у нас, соответственно они могут и финансовую поддержку бизнесу оказывать. Но мы берём другим: мы берём более внимательным отношением к каждому инвестору.

• У них там очереди [из инвесторов] стоят, но, опять же, если сравнить, что такое бюджет города Москвы? Это два триллиона [рублей]. Бюджет Владимирской области - до 80 миллиардов. То есть, правительство Москвы в период пандемии на поддержку бизнеса направило денег столько же, сколько у нас весь бюджет региона. Не потому, что мы не хотим этого делать. а потому что у них два триллиона, а у нас восемьдесят миллиардов. Поэтому мы начинаем, как те триста спартанцев, находить то ущелье, в котором мы можем конкурировать как бы с Москвой и Московской областью.

• Только вчера [3 сентября я] обсуждал тему релокации с директором [федерального] департамента региональной промышленной политики. Такой практики на федеральном уровне ещё нет, но вот он мою идею поддержал, и готов делать федеральную практику. А у меня идея была очень простая: у нас строятся, допустим, индустриальные парки, а какие-то предприятия где-то в тени находятся, в гаражах работают. Но они, может быть, и готовы перейти в индустриальный парк, а это - новый уровень культуры производства, но у них элементарно может не быть денег для того, чтобы просто переехать. И я предложил, в рамках мер поддержки - и федеральных, и региональных - по индустриальным паркам предусмотрим вот эти субсидии на релокацию. То есть, подтолкнём предприятия, которые сейчас на каких-то непонятных территориях осуществляют производственную деятельность, на перемещение их на территорию индустриальных парков.