Могут ли крупные торговые центры Владимирской области спасти своих арендаторов от банкротства и не разориться сами? Разбираем на примере «Мегаторга»

«По причине неблагоприятной санитарно-эпидемиологической обстановки, вызванной распространением новой короновирусной инфекции, практически весь рынок розничной торговли на всей территории России, и во Владимире в частности, в настоящее время парализован. Согласно Указу Губернатора, ВО №55 от 27.03.2020 г. все рынки и торговые центры вынуждены работать в очень ограниченном режиме, либо не работать совсем.

Администрация ТК Мегаторг понимает, в какой непростой ситуации оказались арендаторы торгового центра. Более 95% магазинов просто не могут вести коммерческую деятельность. Сейчас важно максимально поддержать наших местных, владимирских предпринимателей, постараться помочь им сохранить все рабочие места и бизнес в целом. Со многими арендаторами партнерские взаимоотношения насчитывают уже более 10 лет.

Именно поэтому управляющая компания приняла решение о неначислении базовой арендной платы в период простоя магазинов в торговом центре, ограничившись только взиманием платы за пользование арендатором коммунальными услугами и за содержание арендуемого имущества (эксплуатационный платеж). Также разработаны индивидуальные льготные условия сотрудничества после возобновления коммерческой деятельности в течение двух месяцев.

Администрация торгового комплекса Мегаторг заботится о безопасности покупателей, полностью и оперативно выполняет все указания региональных властей по соблюдению режима повышенной готовности. Своевременно введены ограничения для посещения объекта: с 28 марта по 8 апреля торговый центр был закрыт полностью для покупателей, а с 9 апреля с соблюдением всех предписаний Роспотребнадзора работают лишь 3% всех арендаторов, и всего 2% арендаторов предлагают услуги «на вынос». Режим работы торгового комплекса и данных магазинов сокращен до 20:00.

Содержание объекта в работоспособном состоянии даже в период ограничений для посетителей требует существенных вложений. С начала марта в торговом центре усилена работа клининга, ведется обработка всех поверхностей с использованием специальных дезинфицирующих средств, в санузлах и на фуд-корте размещены санитайзеры. На сегодняшний момент управляющая компания осуществляет все обязательные платежи по коммунальным услугам, охране торгового комплекса, уборке и др.

Операционные затраты по содержанию торгового комплекса в период простоя составляют более 19 миллионов рублей в месяц. Важно также отменить, что налоговая нагрузка для арендодателя очень существенная, более 41 миллиона рублей в квартал. В компании на сегодняшний день работает 116 человек, и администрация выполняет все обязательства по выплатам заработных плат, сохраняет все рабочие места, предоставив сотрудникам возможность перейти на удаленный режим работы. Многомиллионные финансовые обязательства неизбежно приводят к кассовым разрывам в операционной деятельности управляющей компании торгового комплекса.

Очевидно, что в текущих условиях, только поддерживая конструктивный диалог, вырабатывая взаимовыгодные условия, участники рынка смогут принимать решения, которые позволят бизнесу выжить и выйти из сложившейся ситуации с наименьшими потерями».