Александр Филиппов: «Волков бояться — в лес не ходить»

Бизнесмен уверен, что внимание к нему силовиков связано с его губернаторскими амбициями. Филиппов заявил, что не готов рассуждать в сослагательном наклонении о том, принял ли он бы те же самые решения, если бы знал последствия сделанного им выбора. Однако пояснил, что получил хорошую прививку от занятия политической деятельностью в современной России. Правда, возможно, не навсегда:

Александр Филиппов:

Есть такая поговорка: «Знал бы прикуп, жил бы в Сочи». Поэтому трудно судить на тот момент, когда ты оцениваешь все свои возможности и понимаешь, что есть определённые поддержка и понимание, и силы, и желание. Понятно, что оцениваешь риски какие-то. Ну, ты, по крайней мере, думаешь, что жил в порядочном и справедливом государстве, и считаешь, что волей-неволей хоть какие-то, но правила должны соблюдаться. В первую очередь законы. Но когда проходит определённый промежуток времени, и ты лишний раз убеждаешься, что политика — это очень грязное дело, но уже, как говорится, пути обратного нет. Как вы помните, мы не раз говорили, что готовы к диалогу, но с нами никто не хотел разговаривать. Только с помощью силы. Поэтому трудно было отступать, и мы просто рассчитывали, что, так как я до сих пор считаю, что я ни в чём не виновен во всех тех деяниях, которые мне пытались в этом плане присудить, и с их стороны это получилось, поэтому я шел вперед в надежде на то, что всё-таки правосудие восторжествует. К сожалению, этого не случилось.

Вопрос:

Эта прививка на всю жизнь?

Александр Филиппов:

Вы знаете, у любой, наверно, прививки есть какой-то срок. Может быть, вечный, может быть, какой-то короткий. Сейчас у меня, понятно, нет никакого желания влазить в это грязное дело заново. Во-первых, у меня есть ещё судимость, которую мне привили на некоторое количество лет. В связи с этим я даже не имею права об этом думать. И слава богу, потому что ни я, ни моя семья не жаждут, чтобы я в какую-то такую ситуацию заново попал.

Филиппов заявил, что, несмотря на то, что никакого «коммунального бизнеса» у него во Владимирской области не осталось, при необходимости он готов консультировать команду нового губернатора Сипягина. Бизнесмен, в частности, обратил внимание на то, в последнее время вновь активно обсуждаются проблемы теплового комплекса, и напомнил о старой идее создания во Владимирской области единой теплоснабжающей организации.

Даже в тот момент, когда мы участвовали в некой конфронтации с той властью, которая была, мы, наоборот, всегда озвучивали какие-то предложения и идеи, которые мы готовы хотя бы рассказать, что это может быть. Пускай это будет без нашего участия, если нас там игнорируют, на нас, извиняюсь за выражение, изжога какая-то происходит, то же самое сейчас. Если есть вопрос, и мы можем что-то подсказать, рассказать, исходя из своего опыта, то почему бы нет? Если это люди могут воплотить в жизнь и этой будет во благо как области, так и населению в целом. Мы не закрыты из-за того, что это мысль наша, мы его сейчас запатентуем, будем молчать и никому не дадим реализовать. Ну, если у нас нет сейчас такой возможности что-то реализовать, но у других людей это есть, и они это пытаются сделать и спрашивают «подскажите», то, естественно, мы это сделаем и подскажем. В этом, наоборот, я считаю, как раз является сила любого человека — поделиться чем-то положительным и помочь, нежели подставить подножку. У нас почему-то, наоборот, все стараются кому-то не дать что-то сделать, сделать подножку и в этом считают, что они прожили лишний день не зря. А пойти сделать людям добро, мне кажется, намного больше силы и мужества нужно, если даже ты сам в этом не прикладываешь руку, подсказываешь и рассказываешь все планы, мысли и предложения, человек сам взвешивает и думает: будет он это реализовывать или нет.

Я считаю, что до сих пор актуальна единая теплоснабжающая компания. Эти варианты никуда не делись. Но только я читаю, как это все происходит, какие-то смены руководства в этих компаниях. Проблемы никуда не денутся. Это не догма, что наша идея, наше предложение решит сразу все эти проблемы. Как нам кажется, нам позволят избавить очень много неприятных вещей, с которыми сталкиваются организации, потому что где-то тариф высокий, где-то низкий. Потому что все города разные, износ оборудования разный. А если попытаться соединить, будет лучше. Тот же самый Газпром. Цена на газ единая во Владимирской области, почему тогда у тепла и воды в каждом городе своя цена?

Это можно сделать красиво, чтобы каждый муниципалитет выступил неким соакционером этого крупного предприятия. В том числе частные игроки - «Т Плюс», у которого есть своя собственность, «Теплогаз», если у них есть что-то свое и появится некоторое акционерное общество, появится пропорция своего имущества, получит свой пакет. Нанимайте профессиональных менеджеров, пускай они управляют как положено.

Александр Филиппов заявил, что не намерен покидать Россию. Во-первых, по условиям условно-досрочного освобождения из колонии он еще некоторое время он не сможет покидать страну. Во-вторых, в России находится его семья — родители и дети. В-третьих, он намерен искать применение себе в новых сферах, не связанных с ЖКХ.

Александр Филиппов:

Я сейчас сосредоточусь на семье, потом на здоровье, а потом уже на бизнесе. Понятно, что бизнес существует, им надо заниматься, и достаточно большое количество времени прошло без моего прямого участия, но я благодарен своему коллективу, который сохранился и сохранил тот бизнес, который у меня был. Поэтому сейчас есть силы, есть желание, будем смотреть, оценивать свои возможности — что мы можем, и на сколько это будет востребовано на рынке. Если есть покупатель и есть запрос на какую-то услугу или товар, тогда, если мы это найдем и это будет не как у всех, тогда мы будем это развивать.

Правда, говорить более конкретно о новых бизнес-идеях Филиппов отказался. Он пояснил, что информация о состоянии экономики, которую он получал в колонии, слишком скудна, чтобы на ее основании делать выводы.

Александр Филиппов:

Понимаете, любой бизнесмен, если так можно выразиться, наверно, не будет озвучивать всё наперед. Он сначала оценит и взвесит. Да, есть какие-то пометки, много почитал, много проанализировал, посмотрел. С той скудной информацией, которую там можно было получать. Сейчас нужно понять, насколько твои желания сопоставимы с теми возможностями, которые сегодня на свободе имеются, и понять, если это будет востребовано, тогда это надо будет все просчитать, взвесить и уже дальше действовать. Дальше посмотрим. Но надо, во-первых, привести в порядок то, что имеешь, чтобы не было стыдно. С этих мелочей начнём, а дальше посмотрим.

Вопрос:

У вас есть желание что-то большое развивать, понимая теперь, как все устроено…

Александр Филиппов:

Понимаете, я не знаю, как правильно выразиться, оптимизм, пессимизм или опыт. Здесь есть одно понятие. Если ты изначально на самом деле ведешь свой бизнес правильно, ты верен сам себе — это одна логика, его можно строить, развивать и надеешься на то, что все-таки беспредел закончится. Второй момент - говорить о том, что вообще ничем не заниматься, но тогда, мне кажется, просто даем кому-то возможность на этой пустой поляне, когда желания ни у кого нет заниматься бизнесом, кто-то всё равно возьмет на себя этот риск и что-то будет предлагать тому же населению на рынок. Значит, оно будет востребовано, значит, он будет фактически обладать более крупной долей рынка. Поэтому бояться волков — в лес не ходить. В данной ситуации мы надеемся все-таки, что в нашей стране что-то будет меняться к лучшему. И как мы слышим сегодня с экранов телевизоров о том, что бизнес надо поддерживать и хватит бизнес, как они выражаются, «кошмарить» и тому подобное. Ну, дай бог, чтобы эти слова сочетались с делом. Если к этому придет, и на самом деле поймут, что основной работодатель и плательщик зарплаты — это бизнес, а не просто какая-то государственная машина, потому что эта машина тоже берет деньги с наших налогов. В итоге получаем те же деньги, пенсии и всё остальное платит кто? Тот же работодатель, который непосредственно дает этот труд.

Путешествовать я, естественно, планирую, куда-то уезжать — вряд ли. Всё опять же зависит от ситуации. У меня здесь родители, дети учатся в школе, поэтому поживем — увидим. Если здесь найду свою нишу и применение, значит, будем здесь дальше жить и развиваться.